Curso de Postgrado – Gestión Estratégica de Calidad en la Construcción

Descripción:  Discusión de los alcances de los objetivos de calidad. La calidad de un proyecto de infraestructura no solo abarca as...

Descripción:

Discusión de los alcances de los objetivos de calidad. La calidad de un proyecto de infraestructura no solo abarca aspectos técnicos, sino que tiene que ver principalmente con cómo la obra cumple con los objetivos de negocio que le dieron origen. Los mejores resultados se obtienen haciendo un análisis exhaustivo de la calidad del proyecto en las etapas previas a la construcción. Es en este momento cuando se tienen mayores posibilidades de influenciar los resultados a un costo muy bajo. Es mucho más oneroso corregir los problemas de cualquier tipo si se los detecta una vez iniciadas las obras. El Ingeniero Rubén Gómez Sánchez S. ha desarrollado el modelo de cinco partes cuya aplicación sinérgica generará mucha más probabilidad de obtener proyectos exitosos.

Datos Técnicos:

Gestión Estratégica de Calidad en la Construcción | Curso de Postgrado | Autor: UPC |  4 Semanas | 2014 | .pdf | 29.2 MB total | Español  |

Contenido:

Semana 1:  I. Modelo aplicable a la gestión estratégica para la calidad en la construcción II. Características y definición de cada parte del modelo PRIMER PASO: SEGUNDOPASO: TERCER PASO CUARTO PASO QUINTO PASOSemana 2: Desarrollo y aplicación de los factores de éxito de los proyectos y los riesgos inherentes a ellos I. Introducción II. Bases conceptuales de los factores de éxito Líneas base de los factores de éxito Escenario de un proyecto cualquiera III. Gestión de los riesgos del proyectoSemana 3: I. ¿Por qué medir los Costos relativos a la Calidad (CRC)? II. Administrar los Costos Relativos a la Calidad Semana 4: Monitoreo y control de proyectos de construcción  I. Introducción II. Objetivos del Monitoreo y Control de Proyectos de Construcción III. Características y Alcance del Monitoreo y Control de Proyectos de Construcción IV. Peculiaridades aplicables al MyC de cada uno de los factores de éxito ALCANCE TIEMPO COSTO CALIDAD V. Aplicaciones del Valor Ganado

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